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國眾大講堂,新春第一課
發布時間:2019-02-15    閱讀次數:413

2019年2月14日晚6:00,國眾大講堂,新春第一課開課了。公司全體管理干部在辦公樓一樓培訓講堂參加了培訓課,公司總經理謝文成主講了稻盛和夫先生的《在軟弱的領導人手下工作,是可悲的》一文。

課上,總經理謝文成以大量的典故詮釋了文章的深刻內涵。他說,作為一個團隊的帶頭人軟弱,就是沒有思路;軟弱就是沒有斗志,軟弱就是沒有清晰的目標和思想,軟弱就是不敢干什么事不敢做自己,膽小怕事,不要強。如此而言,工作也不會有業績,改變錯誤的工作方法,轉變成為一個能夠系統思維的管理者,以高昂的斗志,實現工作目標,才是脫離軟弱的出路所在。

謝文成指出,真正的塑造人格的并非天資和學歷,不管你身處在什么職位,光有專業領域的知識不夠,更重要的是思維方式,以及一顆不亞于任何格斗士的燃燒的心。

謝總講,稻盛和夫先生這樣闡述:領導人的哲學決定經營” 經營由作為經營者的那個人的心性,或者說由他的思維方式決定。帶團隊不是輕松的事,最重要的是要有“韌性”和“斗志”,斗志是經營者所需的。要當經營者,就要有不亞于任何格斗士的燃燒的斗魂。摔跤、拳擊這種激烈格斗的領域有聞名世界、充滿斗魂的人。即使向這種人挑戰也毫不畏懼,經營者需要這樣的斗魂。缺乏這種強烈斗爭性的人,不適合當經營者。心地太善良的人當不好經營者,在軟弱的領導人手下工作的員工是可悲的。

概括稻盛和夫先生的文章,無論什么行業,無論多么細小的工作,一定要付出不同常人的努力,那是跟自己做斗爭。只要持有激烈的斗魂,付出不亞于任何人的努力,公司一定能夠成長發展。

當前,市場競爭形勢異常嚴峻,每年有2000多億的齒輪需求,對于我們來講,市場下滑也有市場,只要我們的斗志強,只要我們能夠戰勝自己,就沒有不可戰勝的困難,我們團隊的目標就一定可以實現。


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